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科学决策沙盘推演!苏州人社的年轻干部棒棒哒!

来源:苏州市人力资源和社会保障局 时间:2023-10-30 作者:苏州英才网 浏览量:

为深入推进《苏州市人社局2023年度年轻干部培养锻炼实施计划》,进一步提升局系统年轻干部的科学决策能力,今天(10月30日),苏州市人社局开展2023年年轻干部培养锻炼实施计划之"准确判断形势提升科学决策能力"沙盘推演。本次培训由苏州市人力资源和社会保障局主办、苏州市劳动就业管理服务中心承办。来自局系统的36名年轻干部在专家的带领下,开启了一场分析、决策、管理、协调之旅。

他们能不能克服重重困难,通过科学决策,实现最终的团队目标呢?大家一起来看看吧!

理论提升 夯实基础


科学决策是新时代对领导干部特别是年轻干部提出的基本要求。培训现场,局组织人事处主要负责人就如何提升科学决策能力提出三点意见:要树立"着眼当前、胸怀天下"的大局观;要培养"凡事预则立,不预则废"的敏锐度;要掌握"统筹推进、系统谋划"的方法论。培训师系统讲解了决策分类、决策重点和决策步骤,强调年轻干部要提升科学决策能力,并通过案例剖析指导年轻干部在工作实践中要树立大局意识,站稳群众立场,加强学研用结合,从而提升科学决策能力。专业的讲解让在场的年轻干部对"如何作出科学决策"有了更加清晰的认识。

沙盘推演 学以致用


在理论学习的基础上,年轻干部开始在沙盘模拟"吉塔行星"上大显身手。面对信息缺失、物资补给有限的重重问题,年轻干部需要在虚拟的21天内找到"安全基地",预测、判断、规划、沟通……每一步都生死攸关,每一步都精彩纷呈。大家以情景化、沉浸式的体验,跟着培训师积极参与、主动实践,深刻理解团队成员在共同目标下如何进行职责分工、决策计划、资源配置、协作沟通,从而掌握从目标到落地的思路、方法和技巧。

有的团队,没有抵挡住干扰信息的"诱惑",导致团队全军覆没;有的团队,因为队员分工不够明确,都想当"舵手",忽视了对信息的收集分析,浪费了大量时间;有的团队,虽然开始走了"弯路",但是迅速调整、厘清思路,找准方向,最终迅速找到基地。

经过激烈的角逐,最终"不可思议队"荣获"最佳科学决策团队",李宝红、梅雪君、叶萌萌、耿晓旭、唐慕尧、浦佳倩、张健7名年轻干部荣获"科学决策能手"称号。


交流总结 提炼升华

沙盘推演结束,年轻干部进行复盘,总结成功与失败的经验,剖析影响决策的重要因素,思考如何将沙盘模拟中学到的理念、思路和方法运用到日常工作实际中,树牢团队意识,发扬协作精神,不断锤炼自身能力水平,为人社事业高质量发展积蓄青春力量。

人社之光队:


作为人社系统的年轻干部,要充分认识到科学决策的重要性,在工作中全面系统的学习社保、就业、劳动关系等人社领域的政策知识,从而可以保证工作中作出准确的判断和提出有效的解决办法,切实做到经办服务的提质增效。


登高望远队:


通过这次别开生面的沙盘模拟,我们的收获一是要站位高远。从全局角度树立长期目标,在实际工作将个人工作融入人社事业大棋局。二是要充分调研。广泛吸取信息,并做好信息的筛选确保信息来源的正确性。三是团队协作,团队的力量是强大的。依靠队友相信队友。四是积极试错,做好复盘,要将积累的经验转化为成功的基石。接下来将这些收获融入实际工作中进一步做好本职工作,服务人社大局。


不可思议队:


1.谋定方向、敢于试错。做任何事情前必须把方向搞准,把握任务的关键及要害问题,然后厘清工作思路,先完成再完美,总结复盘,逐步探寻成功路径;2.团结协作,群策群力。众人拾柴火焰高,团队的力量才是制胜法宝。3.信息互通,精进业务。在埋头干活的同时也要抬头看路,在同行的伙伴里多交流沟通,汲取他们的经验教训,并在此基础上精炼自己的核心能量,科学识变、积极应变、主动求变,在把握大局中做好自己的本职工作。


啊对对队:


此次培训时间虽短,但是小组的各位成员分工明确,群策群力,献计献策,齐心协力,虽然最终没有完成任务目标,但是我们从中获得了经验和教训,达到了此次培训的目的。我们将以此次的培训学习作为蓄力的原点,将学习到的方法和经验在今后人社工作中加以实践,为人社高质量发展贡献力量!


高瞻远瞩队:


只有立足本职职能,以身为"1",自我定性、明确方向,才能做到不管委身多少"0",都能保持稳步增长、不断进步。当前,人社事业服务改革发展稳定的形式十分严峻,作为人社青年,我们更应当在总书记的谆谆教诲下,脚踏实地、自信自强、守正创新、踔厉奋发,让青春之花在为人社事业发展的不懈奋斗中绚丽绽放。


神舟666队:


青年干部既要有敢于试错,敢于创新的精神,更要有脚踏实地,戒骄戒躁的心态,要在实践中不断锻炼善于合作、善于分析、善于学习、善于反思的能力,迎难而上,稳扎稳打,步步为营,在工作岗位上不断提升本领,增长才干。

在这场活动中,年轻干部通过培训师讲解、沙盘演练、案例剖析、研讨交流等方式,一起学习决策方法与技巧,体验在问题情景下如何做出决策,进一步掌握团队建设、高效沟通、科学决策等方面工作技能和方法。短暂的2个小时加强了局系统年轻干部之间的沟通交流,强化了群策群力、合作共赢的团队意识,有助于年轻干部提升科学决策的能力水平。

本次活动是苏州市人社局开展年轻干部培养锻炼暨青年理论学习提升工程的第5期系列主题活动。下一步,苏州市人社局将继续围绕年轻干部应具备的"七种能力",进一步推动年轻干部实现政治素养和专业素养双提升、管理能力和业务能力同进步,为人社事业更高质量发展提供充足干部储备和人才支撑。

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